Quién ha utilizado la herramienta
Matriz RACI (Responsible, Accountable, Consulted, Informed) RASCI (+Support)
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Objetivo
El objetivo de la matriz RACI (que viene de los acrónimos ingleses “Responsible, Accountable, Consulted, Informed”) es asignar roles y responsabilidades a las personas involucradas en una tarea o proyecto. La matriz RACI ayuda a garantizar que las tareas se completen de manera eficiente y eficaz, y que todos los involucrados sepan qué se espera de ellos.
Cuándo utilizar esta herramienta
La matriz RACI se puede utilizar en cualquier contexto en el que se necesite asignar roles y responsabilidades, como:
- Proyectos
- Tareas
- Departamentos
- Equipos
Procedimiento
El procedimiento para elaborar una matriz RACI es el siguiente:
- Identificar las tareas o proyectos que requieren asignación de roles y responsabilidades.
- Identificar a las personas involucradas en cada tarea o proyecto.
- Asignar un rol a cada persona involucrada.
Los roles en la matriz RACI son los siguientes:
- Responsible: La persona que es responsable de completar la tarea.
- Accountable: La persona que tiene la última palabra sobre la tarea.
- Consulted: La persona que debe ser consultada antes de completar la tarea.
- Informed: La persona que debe ser informada sobre el progreso de la tarea.
A tener en cuenta
- Recursos necesarios:
- Plantilla de la herramienta RACI: puede ser de utilidad para seguir el procedimiento de una manera estructurada.
- Sea claro y conciso al definir los roles.
- Sea realista al asignar roles.
- Revise la matriz RACI de forma regular para asegurarse de que sigue siendo precisa.