Matriz RACI (Responsible, Accountable, Consulted, Informed) RASCI (+Support)

Quién ha utilizado la herramienta

Matriz RACI (Responsible, Accountable, Consulted, Informed) RASCI (+Support)

Foto

Objetivo

El objetivo de la matriz RACI (que viene de los acrónimos ingleses “Responsible, Accountable, Consulted, Informed”) es asignar roles y responsabilidades a las personas involucradas en una tarea o proyecto. La matriz RACI ayuda a garantizar que las tareas se completen de manera eficiente y eficaz, y que todos los involucrados sepan qué se espera de ellos.

Cuándo utilizar esta herramienta

La matriz RACI se puede utilizar en cualquier contexto en el que se necesite asignar roles y responsabilidades, como:

  • Proyectos
  • Tareas
  • Departamentos
  • Equipos

Procedimiento

El procedimiento para elaborar una matriz RACI es el siguiente:

  1. Identificar las tareas o proyectos que requieren asignación de roles y responsabilidades.
  2. Identificar a las personas involucradas en cada tarea o proyecto.
  3. Asignar un rol a cada persona involucrada.

Los roles en la matriz RACI son los siguientes:

  • Responsible: La persona que es responsable de completar la tarea.
  • Accountable: La persona que tiene la última palabra sobre la tarea.
  • Consulted: La persona que debe ser consultada antes de completar la tarea.
  • Informed: La persona que debe ser informada sobre el progreso de la tarea.

A tener en cuenta

  • Recursos necesarios:
    • Plantilla de la herramienta RACI: puede ser de utilidad para seguir el procedimiento de una manera estructurada.
  • Sea claro y conciso al definir los roles.
  • Sea realista al asignar roles.
  • Revise la matriz RACI de forma regular para asegurarse de que sigue siendo precisa.