Cadena de valor del impacto - Medición del impacto

Quién ha utilizado la herramienta
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Cadena de valor del impacto - Medición del impacto

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Objetivo

Identificar los aspectos clave a controlar y analizar, y medir el impacto de un proyecto o iniciativa. La herramienta identifica los diferentes componentes del impacto, desde los recursos que se utilizan hasta los impactos sistémicos generados.

Cuándo utilizar esta herramienta

La cadena de valor del impacto se puede utilizar en cualquier proyecto o iniciativa que quiera medir su impacto. La herramienta es especialmente útil para proyectos o iniciativas que buscan medir su impacto de manera integral, incluyendo los impactos:

  • directos
  • indirectos
  • inducidos

Procedimiento:

  1. Identificar los inputs o recursos del proyecto o iniciativa. Los inputs o recursos son los recursos que se utilizan para llevar a cabo el proyecto o iniciativa.
    • Recursos necesarios para las diferentes actividades
    • Insumos necesarios
  2. Identificar las actividades del proyecto o iniciativa. Las actividades son las acciones que se llevan a cabo para alcanzar los objetivos del proyecto o iniciativa.
    • Detalle de las acciones concretas clave que se realizan para ofrecer la propuesta de valor
  3. Identificar los outputs o soluciones o resultados del proyecto o iniciativa. Los outputs o soluciones o resultados son los productos o servicios que se generan como resultado del proyecto o iniciativa.
    • Productos y servicios que se realizan
    • Los resultados directos de ofrecer estos productos y servicios
  4. Identificar los outcomes o efectos del proyecto o iniciativa. Los outcomes o efectos son los cambios que se producen en las personas o en la sociedad como resultado del proyecto o iniciativa.
    • Resultados a medio-largo plazo que genera la propuesta de valor
    • Efectos y cambios que genera la propuesta de valor y sus resultados
  5. Identificar los impactos sistémicos del proyecto o iniciativa. Los impactos sistémicos son los cambios que se producen en el sistema en el que opera el proyecto o iniciativa.
    • Cambios generados en el ecosistema, más allá del impacto directo que tiene la actividad
    • ¿Se ha conseguido cambiar la sociedad, el entorno, el sistema…?

A tener en cuenta

  • Recursos necesarios:
    • Conocimiento del proyecto o iniciativa: Es importante tener un conocimiento profundo del proyecto o iniciativa para poder identificar los diferentes componentes del impacto.
    • Herramientas de medición del impacto: Existen diversas herramientas que pueden ayudar a medir el impacto.
  • Involucrar a las partes interesadas en la identificación de los componentes del impacto. Las partes interesadas pueden aportar información valiosa sobre el impacto del proyecto o iniciativa.
  • Utilizar una variedad de métodos de medición del impacto. No existe una única forma de medir el impacto. Es importante utilizar una variedad de métodos para obtener una visión completa del impacto.
  • Revisar y actualizar la cadena de valor del impacto de forma regular. El impacto de un proyecto o iniciativa puede cambiar con el tiempo. Por ello, es importante revisar y actualizar la cadena de valor del impacto de forma regular.