Explicando la innovación colaborativa en Impacta+
5 APRENDIZAJES PARA PROYECTOS COLABORATIVOS DE IMPACTO
Impacta+, el gran experimento de Innovación Social Abierta de Ashoka España.
El equipo de Ashoka que puso en marcha Impacta+ lo tuvo claro desde el inicio del proyecto: abordar el gran reto de hacer que el ecosistema de emprendimiento social en España fuera más diverso, más accesible y más inclusivo no sería posible sin un enfoque de innovación colaborativa.
Por ello, se decidió apostar por la cocreación, invitando a participar en el proyecto a multitud de personas y organizaciones de diversos sectores y geografías de dentro y fuera del ecosistema. Además, el proyecto se creó con el firme propósito de generar un impacto sistémico, para conseguir un cambio profundo y transformación social.
Una multitud de personas con una visión común trabajando desde la innovación colaborativa.
El grupo de personas expertas invitadas acabó configurando un gran mapa de actores en cuyo centro se sitúa una visión común trabajando la innovación colaborativa: que cualquier persona se pueda plantear ser emprendedora social, independientemente de su estatus u origen. Con esta premisa, se partió hacia la creación de tres laboratorios de innovación social liderados por nuestros cocreadores (DOT Coop, UpSocial y Red2Red), que derivó en el desarrollo de cinco prototipos. Todos ellos acompañados transversalmente y con una visión holística de esta gran iniciativa por Stone Soup Consulting (responsables de medición de impacto sistémico) e Innuba (responsables gestión de conocimiento y comunicación).
Durante estos dos años y medio las ramas se han ido diversificando. Partiendo de un proceso en el que han participado más de 130 personas expertas, otras muchas se han unido a la creciente comunidad de Impacta+, hasta contar ya con más de 300 personas.
Por eso, desde el equipo, queremos hacer un resumen de cinco aprendizajes extraídos del proceso participativo de Impacta+.
Los cinco grandes aprendizajes de Ashoka orquestando la innovación colaborativa de Impacta+
1. Es necesario contar un faro que guíe en el proceso para no perder el foco de nuestro propósito compartido. #OrientadoAPropósito
«Trabajar para hacer que el ecosistema de emprendimiento social español sea más accesible, más diverso y más inclusivo» ha sido el gran propósito por el que desde Ashoka hemos velado durante toda esta andadura. Por eso, nuestro rol como "Pepito Grillo" ha sido clave a la hora de no perder el foco ni el alineamiento entre las diferentes partes, aun cuando el proyecto se iba ramificando más y más (laboratorios, prototipos, comunidad, etc.).
Con la premisa de entender las diferentes realidades de las organizaciones y prototipos, desde Ashoka nos hemos centrado en acompañar, guiar y apoyar a los diferentes involucrados en el proceso. Lo hemos hecho siempre desde la libertad y generando y/o fortaleciendo las relaciones de confianza ya existentes a través de una agenda de alineamiento y espacios específicos para ello.
2. Si queremos un ecosistema diverso es necesario que las personas y espacios de creación del propio proyecto también lo sean. #Diverso
Para que el ecosistema sea más diverso, nuestro primer y continuado gran reto ha sido que los participantes involucrados también lo sean.
Siendo conscientes de que las tipologías de diversidad son muchas, optamos por priorizar unas (geográfica, cultural, socioeconómica, etc.), y dejar en segundo plano otras (funcional, generacional, etc). Mentiríamos si dijéramos que asegurar e incrementar esta diversidad ha sido fácil. Lo que sí podemos asegurar, es que el hecho de poner la diversidad como objetivo y también en el centro del proceso, ha permitido generar impacto en sí y ese ya es un primer gran paso para todo el camino que nos queda por recorrer.
3. La experimentación como actitud: una metodología y modelo de liderazgo colaborativo y flexible. #Iterativo
Lo más crucial a la hora de abordar el proyecto ha sido la definición de responsabilidades y flexibilidad metodológica, sobre todo contando con 15 personas pertenecientes a 6 organizaciones en el equipo core del proyecto y 10 más en el círculo extendido.
El proyecto partió de la definición de tres roles: cocreador (coordinación del laboratorio), implementador (ejecución del prototipo) y cocreador transversal (gestión de la medición de impacto, conocimiento y comunicación). Por la naturaleza y realidad de los prototipos y algunas organizaciones (por ejemplo, la Administración Pública), en algunos casos una misma organización ha ejecutado el rol de cocreador e implementador.
Pese a la gran labor de quienes han tenido este doble rol, hemos aprendido en el proceso que, para facilitar la coordinación y gestión, es mejor separar los roles y perspectivas. Del mismo modo, el proyecto partió de una metodología que se ha adaptado a cada prototipo o laboratorio, permitiéndonos aprender que la capacidad de ajustar planes sobre la marcha y ser altamente flexibles es esencial en este tipo de proyectos de impacto colectivo.
4. La cocreación de la cocreación, la importancia de explorar todas sus formas. #Cocreativo
Si tuviéramos que elegir la palabra que más se ha repetido durante todo este tiempo, sin duda sería cocreación. 180 reuniones, 40 talleres y 25 sesiones de alineamiento, entre otros, tangibilizan nuestra apuesta por compartir espacios en los que reflexionar y escuchar a las diferentes personas que forman Impacta+. Espacios que van más allá de un plan de acción compartido, donde aprender juntos, alinear nuestras expectativas, valorar las aportaciones de todas las partes, apreciarnos y sentirnos parte de las algo más grande.
5. Los cambios sistémicos requieren tiempo, de ahí que la sostenibilidad de los prototipos sea nuestro siguiente gran foco. #Sistémico
Desde el comienzo de Impacta+ tuvimos claro que 2 años y medio no era tiempo suficiente para que el impacto sistémico buscado tuviera lugar, pero sí ser capaces de comenzar a transformarlo en esa dirección.
Con una mentalidad maratoniana y no de esprint, los prototipos fueron ideados con la premisa de ser idealmente capaces de ser sostenibles en el tiempo. Si bien, por la naturaleza de experimentación del proyecto, entendíamos que en algunos casos no lo fueran.
El apoyo de Google.org ha sido un gran impulso para todas estas iniciativas. En los últimos meses y con la idea de cosechar todo el fruto de las semillas que durante tanto tiempo hemos regado, la energía de los cocreadores e implementadores está puesta en la sostenibilidad de sus prototipos más allá de la ayuda de Google.org.
El enfoque de Ashoka España en el proyecto de innovación colaborativa de Impacta+
Queda mucho por definir aún, pero confiamos firmemente en que si, seguimos la luz de ese gran faro compartido, con tiempo, manos y pasión, el ecosistema tendrá cada vez más formas y colores, como bien visualiza la introducción del vídeo de impacta+.
Siguiendo con el paralelismo del experimento convertido en método o enfoque (approach) de Standford Social Innovation sobre Innovación Social Abierta (OSI), desde Ashoka seguiremos, en la medida de lo posible, explorando, conectando y aprendiendo de todas las personas que forman parte de Impacta+, para seguir sumando todos esos “+” a nuestro gran propósito: un ecosistema de emprendimiento social más diverso, más accesible y más inclusivo.
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Por Sara Alonso, Mónica Sanfeliz y Rosa Ricucci.
Ashoka España y Portugal para Impacta+
